47 Voces del sector floral, explicar la procedencia de los materiales e involucrarlo en el proceso creativo, ya sea en un pequeño ramo o en una gran celebración. Este enfoque puede ser clave para fidelizar y fortalecer los proyectos dentro del sector. Desde la perspectiva de la AEFI, ¿cuáles son las prioridades estratégicas para fortalecer el sector en los próximos 5 años? Es difícil establecer una estrategia única que garantice el fortalecimiento del sector, especialmente en una sociedad donde los cambios se producen con gran rapidez. En todo caso, es fundamental fomentar la diversidad empresarial y no apostar por una sola vía. Algunas empresas lograrán la fidelización del cliente a través de experiencias de compra diferenciadas. Otras optarán por la digitalización de procesos, reduciendo costes y mejorando su eficiencia. También habrá quienes se especialicen en segmentos concretos como el funerario, bodas, ventas digitales… para alcanzar sus objetivos. Lo que sí es evidente es que un sector con tanto dinamismo tiene un gran potencial de futuro. ¿Qué previsiones manejan en el sector de la floristería en España para 2026? Se prevé un crecimiento significativo del sector. No obstante, este crecimiento no será uniforme. Distintos segmentos aumentarán o disminuirán su actividad de forma alterna, como si de una melodía se tratase, impulsando la evolución del conjunto del mercado floral. “ Aunque existe una gran cantidad de flor en el mercado, la diversidad de variedades se ha reducido, y la flor de proximidad ha disminuido considerablemente en volumen. “ Una tendencia a destacar es la experiencia de compra, entendida como la capacidad de mostrar al cliente el valor artístico del trabajo floral, explicar la procedencia de los materiales e involucrarlo en el proceso creativo. Foto: Floramedia Picture Library
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